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  xiaohonglun25

  发表于 2006-02-14

  我觉得工程上对材料的管理比较难!说点实在的工人做事情一般都是怎么方便怎么做!他很少管材料浪费不浪费!因为工人毕竟考虑事情不是很全面的!

  @jswgq-55

  工程项目管理   企业项目遭遇成本之痛

  施工企业（以下简称为企业）所属的工程项目部（以下简称为项目部），是建筑产品（工程项目）的直接生产者；建筑产品的优劣影响企业的信誉，继而影响企业承揽工程任务，最终影响企业的效益；而建筑产品的直接成本——人工费、材料费、机械使用费和项目间接费全部发生在项目部，这些费用约占企业总成本的90%以上，因此项目部直接成本的高低又决定了企业的成本水平。若企业在以工程结算收入为主要的收入来源时，可以在一定程度上认为，项目部所施工工程的工期、质量决定着企业的信誉，项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。而在近几年，许多企业的项目部亏损不断出现，且有愈演愈烈之势；还有一些项目部虽然没有亏损，但其工程成本比担负同一工程项目施工的其他项目部高10%以上，这些项目部的亏损和成本损失，直接影响了企业的经济效益，并有可能危及企业的生存与发展。因此，如何控制项目部的成本开支，遏制项目部的亏损，提高企业的经济效益，已成为企业目前非常紧迫的任务。为此，笔者对项目部的亏损原因进行了分析，并对如何控制项目部的成本开支，进行了粗浅的探讨。

  项目

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  xiaohonglun25

  发表于 2006-02-14

  其实很多东西都是做工程施工的现场负责人比较了解清楚!!下面小弟也上点图片给大家看看!!

  @zhengxufeng

  工地图片   《一千零一夜》

  今天发个新话题希望大家积极参与支持! 主题:现场照片的故事 现场照片的故事(一图片一故事)奖励积分哦!争取咱们暖通人的故事超过《一千零一夜》要求:1.当然首先要有图片,图片为工程上的图片

  

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  xiaohonglun25

  发表于 2006-02-13

  重庆工程!有行业内人员需要配合的qq190063996

  @变风量顾问

  企业招聘   暖通空调工程师网友中心！

  工作兼职，泡泡群号：151090欢迎大家加入！请大家把各自的地区留一下，最好把自己的工作性质、工作年限、联系方式等等也留下越详细越好，便于大家互相联系，互相帮助！！

  暖通空调工程 • 工程师网 • 暖通空调 • 工程

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  xiaohonglun25

  发表于 2006-02-13

  没说的.年底发奖金,实际等于没发,有承诺还好点的,公司领导什么都没提!晕!

  @admin@gps

  闲聊茶吧   2005年度设备专业（水暖电）收入大调查

  农历年临近了，端着手中的年终奖、红包什么的，象征过去一年来努力的成果，对这样的成绩是否感到满意，还是有更多的疑惑呢？无论是满意还是疑惑，一份设备专业（水暖电）的收入调查报告，多少可以帮你辨清同行之间的差距，理顺来年发展的目标。现在，你只需要轻松填写好以下调查问卷，即将获得行业内最实际、最详细的05年度收入调查分析报告，请正确填入您常用的email地址，以确保能收到详细的收入报告！！

  

  水暖

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