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  artsea98

  发表于 2012-04-13

  对项目管理非常有参考价值，说到点子上了。

  @jialianshuang

  建筑资料库   建筑成本控制的几个精典案例

  论文简介： 成本控制一直都是房地产行业规范化管理的一个难点。由于成本控制的不确定因素很多，且不同项目的实际情况不同、人员素质不同，想在不同的项目上应用同一种管理手段、方法进行成本管理是不可能的，也是不现实的……

  

  成本控制 • 建筑

  收藏 73条评论
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  artsea98

  发表于 2012-04-13

  分承包管理是项目建设中很重要、很具体的环节，这个资料太好了。谢谢！

  @xd11017

  建筑资料库   工程项目分承包管理特点粗探

  论文简介： 我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年，但与国外先进的管理尚有一定差距。除部分专业程度较高的工程分项由专业分包商完成外，大部分具体的施工任务是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的。专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，总承包要花费大量的人力和资源投入劳务队的管理，总包方的管理水平也被牵制，不能提高。由于缺乏完善的专业化分包体系，现代的项目管理工具不能有良好的应用条件，工程项目管理还处于粗放型的阶段。随着市场开放性程度提高，国外建筑投资商和承包商进入，政策法规逐渐国际化，建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型。

  

  工程 • 管理 • 项目

  收藏 38条评论

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