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发表于 2013-09-18
同意首层说法，短时间内是有色差的。长时间的话会接近。最好是找当时施工的人重新补料。
发表于 2013-09-18
该果断出手就要出手，当时情况，经理都没上，那我就不上，经理要是敢上，那我也上。说来说去一句话：审时度势。做过的事情就不要后悔，我相信楼主现在也没觉得什么，此处不留爷，自有留爷处。你说对不对。。
发表于 2013-09-18
中秋佳节，月饼一盒，业务加倍。还好放假三天。回家去喽。
发表于 2013-09-17
土木在线，开启你的建筑人生。
发表于 2013-09-17
高一的时候，第一次军训就被教官叫去训话，原因是其他班的队伍经过我班阵地时，我大喊了一声：“立定。结果，那支队伍真的立定了。
发表于 2013-09-17
“顶”这个词貌似经常用，汗，感谢斑竹提醒。
发表于 2013-09-16
顶起来。。。。
发表于 2013-09-16
同时照前面的教授话来看的话，单一的造价服务机构会造成黑暗竞争，到时想中标直接找造价服务机构的员工就行啦。换汤不换药，即便到时出现这样的情况，提升自己的能力，跳到造价服务机构那里，也是吃香喝辣。归根到底，还是自身能力啊。
发表于 2013-09-16
本人目前是在咨询公司的小白，个人觉得造价这行在未来几年不会专门统一由服务机构负责，我是从国人的习性来看的，国人对不是自己做出来的东西往往是处于怀疑的态度，业主会根据设计顾问，工料测量师及投标单位的投标文件三方综合。然后业主自己也一定会成立成控部。一句话，甲乙两方都不会把自己的命运交到别人的手上。即便一开始会把造价外包，最后的结算也一定也是有自己的人。有需求就有市场，不管你是在施工单位还是跳到业主方，亦或者是在咨询公司。只要自己的专业精，大把的机会等着你。再说了，个人觉得设计单位单单是设计出图就已经够它烦的了，它还有精力搞其他？再说了，谁会把所有的风险担在自己的身上。做一行爱一行，我想大家都明白这个道理。要是题述的趋势发展，那最后可能各个专业都是业主的下属部门了，国家会允许这样发展吗？这样出的工程肯定会让人不放心。
发表于 2013-09-16
当初的想法是赚钱养家，但是在建筑这行待久了，也就变得圆滑了。近朱者赤，近墨者黑。只能说，做什么都要坚持自己的原则。
