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发表于 2012-05-03
进场材料报验，施工组织设计，专项方案，工序质量报验等，现在有事，先这样，等等给你一套全的！
发表于 2012-04-03
见解到位！呵呵 以后能多多跟你学习！
发表于 2012-04-03
其实哥们，这个内业不是一时半会儿就能达到这个级别的，是靠积累，通过资料员、预算、施工、技术等各个专业都要懂一点。不过既然你老爸是干这行的，可以跟着你老爸先学学，积累积累。
发表于 2012-04-03
楼主是监理把？这个问题 看领导怎么说，既然自己看出有10％是多报的，就把这些问题报领导，领导要让你签的话，就直接走人。不干了！饭可以多吃，话不能多说，字不能乱签！
发表于 2012-04-03
呵呵，哥们你不要抱怨这个，其实不一定要和上司吵架就能换项目了！现在做资料很好做的，没是多去工地看看，跟着人家施工员，技术员多学点实用的东西。再者跟项目经理学做人。没事多看看图纸，看看标准图。
发表于 2012-04-03
你说的这些在我们国家是行不通的！因为教育！现在做工程的有多少是‘按图施工’都报这样的心态，其一你得例子行不通！再次，技术不好怎么能做‘管理’呢？所以还是技术达到一定的程度，才能去做‘管理’。但管理很操心的！不仅要过硬的技术，还要有能言善辩，察言观色.....总之是会为人处事！
发表于 2012-04-02
呵呵，这个关系很微妙！技术，做人是关键！
发表于 2012-04-02
1、是机械连接不合规范！2、3、是桩基础不平整！4、钢筋头不平整，丝不够长！5、混凝土配合比没有控制（看不清楚）6、好像是地坪施工，下面没有夯实！钢筋这样不能用了！（别的看不出来了！）自己是新手刚毕业的，希望高手多指导下！谢谢了！
发表于 2012-04-02
哥们，做监理不仅学技术，还要学会做人！你说的起码能说你是个正直的人！但和业主尽量少说话！多做事！其实总监说的对着，做好自己该做的！
发表于 2012-04-02
不管什么样的工地!现在你说的建设单位规范，施工单位正规！这样的很少很少！因为现在投标控制的！所以一般的都不可能规范！但这样不能工作不做把！要去适应环境！环境不可能去适应你！适者生存！但规范，工艺，技术都要懂！始终记住使用功能，使用安全是底线！谁要突破了！那就不要干监理了！去干施工最好了！
